Die IT BSC verfolgt in der Umsetzung ihrer Beauftragungen ein abweichendes Kooperationsmodell mit ihren Kunden. Bislang wurden in der vereinzelt immer wiederkehrenden Frage des Outsourcing Bedenken im Zusammenhang von Budget und Verantwortung in den Raum gestellt.

Die IT BSC hat daraus lernend ihre Dienstleistungen als integrale Einheiten entwickelt, was nun die Möglichkeit beinhaltet, diese Leistungen statt kompletter Übernahmen von Kundenstrukturen auch als integrierfähige Einzelleistungen oder auch als Gewerk anzubieten.

Damit bleibt der Kunde unabhängig, kann zur Risikenverteilung auch weitere Dienstleistungspartner einbinden. Auch und besonders für Systemhäuser ist das Modell in dem Zusammenhang von Bedeutung geworden, wenn sich Engpässe bei den Ressourcen (Experten, Fachwissen, Standortfragen usw.) einstellen.