Die IT BSC hat daraus lernend ihre Dienstleistungen als integrale Einheiten entwickelt,
was nun die Möglichkeit beinhaltet, diese Leistungen statt kompletter Übernahmen von
Kundenstrukturen auch als integrierfähige Einzelleistungen oder auch als Gewerk anzubieten.
Damit bleibt der Kunde unabhängig, kann zur Risikenverteilung auch weitere
Dienstleistungspartner einbinden. Auch und besonders für Systemhäuser ist das
Modell in dem Zusammenhang von Bedeutung geworden, wenn sich Engpässe bei den
Ressourcen (Experten, Fachwissen, Standortfragen usw.) einstellen.